2013年各職能部門、車間開展了一系列的質量整改攻關年活動，收到顯著效果。
　　
　　一是開展質量攻關年活動。一年來公司上下圍繞質量目標積極配合，互相協調，全身心地開展質量攻關活動。技術部圍繞提高質量在產品設計、質量整改、圖紙規范上做文章。全年對方捆機13個部位進行整改和攻關，使方捆機整體質量大大提高。對破碎式方捆機的定型，自走式方捆機圖紙、零件設計樣機試制作了大量工作。另外對液壓打包機主機部位圖紙定型，由勾線到推線做了大量的工作。工藝部門在工模夾具上想辦法，全年制作了破碎式方捆機夾具18種，模具4套，參與了自走式樣機試制。采購部在篩選合格供應商上想辦法，保證合格零部件和原材料供應到位。檢驗部在推行自撿、抽檢和總撿上嚴把關，保證了兩大產品整機性能有較大幅度的提高。各車間在加工精度和裝配質量上加強管理，為產品質量提高作出了貢獻。裝配車間夏道生主任自7月份任職后，制訂了一整套車間質量管理制度，自制了一套機架撿具，該車間半年裝機108臺，返修機18臺，整改機98臺。售后部門在售后服務，及時反饋產品存在的問題上做了大量的工作。
　　
　　二是開展質量整改月活動。去年夏收后，公司利用一個多月時間開展了產量質量整改。首先全體售后人員人人寫出售后總結，公司董事長、總經理親自閱批每個人總結。隨后召開多種形式會議讓員工提問題、找差距、提建議，經過一系列活動，最后總結歸納出產品質量問題24大項，126小項。針對這些存在的問題，通過認真分析、解剖，組建了若干個攻關小組，制訂出具體的整改方案。使每個問題做到分析原因、制訂措施和辦法。做到責任到人，限期整改到位。
　　
　　三是成效顯著。通過一年的整改和攻關活動，產品質量大大提高，從反饋回來的信息反映，用戶滿意度大大提高。其中在去年夏收河南沈丘與豪豐集團的比拼中，一舉擊敗對手，受到了該縣農機局、鄉鎮領導和用戶的好評。2013年主導產品YLYQ1550、YLYQ1950II、YLZ100、YLZ120、YLZ150五種產品通過省農機鑒定總站鑒定，并進入國家支持推廣目錄。